7月10日,云南玉溪仙福鋼鐵(集團)有限公司召開2024年上半年工作總結大會。會議總結半年來的工作經(jīng)驗,查找存在的問題,吸取教訓,共商公司未來發(fā)展大計,同時安排部署下半年的工作任務。仙福鋼鐵集團董事長李明炮、總經(jīng)理李枝官、副總經(jīng)理李發(fā)生、王傳泰董事及各部門各分廠相關領導共301人參加會議。會議由辦公室主任楊智昆主持。
會上,集團公司各部門、各分廠負責人分別匯報了2024年上半年工作總結。
會上,李明炮強調(diào),大家要加強團結,要有加強團結的意識,還要講究加強團結的方式方法。要加強學習,人生有盡頭,而學習是沒有盡頭的。要有危機意識,經(jīng)濟不景氣時,要適當收縮,不能盲目擴張,要穩(wěn)打穩(wěn)扎,要守住陣腳,要小心謹慎,要確保資金鏈安全,要降本增效,提高產(chǎn)品的市場競爭力。要盡責履職,要有主人翁精神。要做好安全、節(jié)能和環(huán)保工作。
會上,李發(fā)生分析了上半年國內(nèi)經(jīng)濟形勢和發(fā)展形勢,對下半年工作作了要求,要加強成本控制,加強采購供應鏈管理,積極開拓銷售市場,加強內(nèi)部培訓,風險管理,加強環(huán)保安全生產(chǎn)管理,做好上下游配套項目建設工作。
會上,李枝官匯報了2024年上半年集團公司的總體經(jīng)營情況和各項工作進展情況。并對2024年下半年工作作了要求。
李枝官要求,安全管理部要善于針對已經(jīng)發(fā)生的安全事故,查找安全生產(chǎn)的制度和管理漏洞,不斷完善安全生產(chǎn)的規(guī)范和管理,強化安全培訓。采購部要加強采購管理工作,明確公開投標采購制度,不斷完善制度細節(jié),積極推進。倉儲中心要加強管理工作,加快庫存周轉(zhuǎn)速度,做好物品采購申請單的審核工作,防止出現(xiàn)重復采購現(xiàn)象。銷售部要加強管理工作,比以前更加積極主動開拓市場,采取更加靈活多樣的營銷策略來擴大市場份額。生產(chǎn)部要加強管理工作,突出協(xié)調(diào)和調(diào)度功能,理順各個生產(chǎn)單元之間的關系,確保生產(chǎn)順行。技改部要加強管理工作,加快推進技改項目,特別是焦化項目建設,積極參與公司管理。財務部門要加強管理工作,及時了解政策信息,賬目要做到全面合規(guī),嚴防出現(xiàn)財稅漏洞,要從財務端嚴格控制不必要的支出。人力資源部要加強管理工作,保持與各個用人部門緊密聯(lián)系,深入理解各部門用人需求,有意識地增加文化程度高、資歷經(jīng)驗豐富、資質(zhì)技能過硬的三類人才比例,進一步優(yōu)化公司的人才結構。辦公室要加強管理工作,綜合協(xié)調(diào)好辦公室日常工作,加強文件收發(fā)信息及轉(zhuǎn)發(fā)通知。要嚴防貪污腐敗,著手大力推進公開招標采購制度,配合采購監(jiān)督管理委員會將這項工作扎實推進,絕不允許半途而廢。
李枝官強調(diào),各部門要齊心協(xié)力,精細化管理,不斷開源節(jié)流,竭盡全力讓公司現(xiàn)金流保持健康穩(wěn)定,要根據(jù)公司下半年的工作重點,在自己的職責范圍內(nèi),朝著公司共同目標,規(guī)劃和安排好下半年的工作。
王傳泰董事
李清順黨委書記匯報工作
李增貴常務副廠長匯報煉鋼廠工作
李風寶常務副廠長匯報煉鐵廠工作
李國金常務副廠長匯報軋鋼廠工作
林行廠長匯報動力廠工作
李惠林常務副廠長匯報石灰廠工作
李風海隊長匯報車隊工作
李峰經(jīng)理匯報技改部工作
陳增華部長匯報生產(chǎn)部工作
李炳峰經(jīng)理匯報天大焦化廠工作
黃順明董事長匯報甬福公司工作
段有華副部長匯報技術部工作
趙征宇副部長匯報質(zhì)檢中心工作
王文治主任匯報節(jié)能辦工作
王躍偉部長匯報環(huán)境保護部工作
普天壽部長匯報安全管理部工作
葉孝就部長匯報人力資源部工作
主持人楊智昆主任對會議進行了簡要總結,要求各分廠、各部門認真?zhèn)鬟_學習會議精神,嚴格貫徹執(zhí)行。